Efter en artikel om at et lokalt bosted havde fået et påbud fra Styrelsen for Patientsikkerhed, dukkede en kilde op på redaktionen i Assens med omfattende materiale, hvor man fik et indblik i, hvordan bostedet havde forvaltet sine offentlige midler. Penge som skulle gå til de mest udsatte børn og unge i alderen 5-18 år blev blandt andet brugt på alkohol, bøffer og cigaretter til bostedets leder.
Den lille redaktion, som består af seks journalister inklusiv en praktikant, leverer dagligt to-tre sider til printavisen Fyens Stiftstidende samt til ugeavisen Lokalavisen Assens. Desuden er den daglige kvote til Fyens.dk fire historier. Så der er nok at lave for den lille redaktion i dagligdagen, og når en rigtig graver-historier melder sig, er der ikke ekstra ressourcer. Men redaktøren Henrik Larsen besluttede sig for at afsætte journalist Line Lindberg Sloth Madsen til opgaven med at søge aktindsigt hos diverse instanser og give sig i kast med det omfattende materiale fra kilden samt at tale med den stadigt voksende skare af navngivne og anonyme kilder med relation til bostedet, som løbende dukkede op.
Alt i alt var det et så tungtvejende materiale, at jeg besluttede, at Line skulle give den fuld gas og ikke lave andet i en periode. Jeg italesatte det over for redaktionen med, at det er alles projekt. Forstået på den måde, at det også kræver, at andre skriver lidt mere, når Line med god grund i en periode skriver mindre. I januar – hvor jeg også var på ferie i to uger – skriv hun én artikel. Ganske usædvanligt for en mindre redaktion som vores.
Henrik Larsen, redaktør, Assens-redaktionen
Gravercentret har været med fra starten
Da kilden med en bunke dokumentation trådte ind på redaktionen, ringede Henrik Larsen med det samme til Gravercentret. Det resulterede i at redaktionen fik assistance fra starten i form af sparring på løbende online statusmøder og hjælp med researchen.
”Samarbejdet med Gravercentret har været af stor betydning. Gravercentret har hjulpet med research, ideudvikling, sparring og i det hele taget med at holde os på sporet i en føljeton med så mange mulige vinkler. Jo længere, vi kom ind i sagen, jo flere kilder og viden fik vi også. Hvad der selvsagt også var lig med flere mulige historier,” siger Henrik Larsen.
Whistleblowing om alkoholmisbrug
Aktindsigten hos tilsynet indeholdt mange interessante oplysninger.
I materialet kunne journalisten se, hvordan Tilsyn Syd havde modtaget ikke mindre end tre whistleblowerhenvendelser omhandlende et påstået alkoholmisbrug hos bostedets leder. Den pågældende bosteds-leder nægtede, at det havde noget på sig, og alle forsøg fra journalistens side om at få ledelsen i tale var forgæves.
Redaktionen rakte selvfølgelig også ud til bestyrelsen for at få kommentar og for at forelægge løbende. Bestyrelsen vendte tilbage til redaktionen og sagde, at de gerne ville holde et møde med journalist og redaktør. Mødet blev ved med at blive udskudt, og imens graverede de ihærdigt videre.
Bestyrelsen sætter gang i undersøgelse af økonomien
Efter at Fyens Stiftstidende var begyndt at interessere sig for bostedet, satte bestyrelsen sin egen undersøgelse i gang, som skulle kulegrave økonomien. Det betød også, at ledelse samt alle medarbejdere fik mundkurv på. Bestyrelsen skrev i et brev, som Fyens Stiftstidende har set, at der er hentet juridisk og økonomiske rådgivere ind til at bistå undersøgelsen med henblik på ”at komme helt til bunds for forholdene og forhåbentligt få afkræftet en eventuel mistanke”.
Samtidig opfordrede bestyrelsen medarbejderne til at gå direkte til bestyrelsen eller den nyligt indsatte leder Michael Dalsgaard ”frem for at drøfte sagen i uformelle fora”.
En af de ansatte på bostedet blev efterfølgende fyret med besked om, at han ikke var loyal. Efter hans egen opfattelse var det, fordi han havde ”liket et kritisk opslag om bostedet på Fyens.dk”. Derefter stillede han sig frem med navn og ansigt i avisen og fortalte om sin fyring.
Bostedets kritiserede stifter- og lederpar afsættes
Dækningen og undersøgelsen af Opholdssted Fyn kulminerede den 26. februar, hvor medarbejderne kaldtes ind til ekstraordinært møde med bestyrelsen. Her blev de informeret om at stifterparret, souschef Helle Moltenow og økonomichef Trygve Moltenow nu var fortid på bostedet.
Bestyrelsen bekræftede dette, da Fyens Stiftstidende henvendte sig og blev samtidig så frustreret over, at man ville skrive om det i avisen, at bestyrelsen aflyste det planlagte møde med journalisten og redaktøren den pågældende dag.
De ville ikke uddybe eller forklare baggrunden for samarbejdets ophør. Så man kan kun selv tænke sig til, om der kan være en sammenhæng mellem denne timing og resultatet af bestyrelsens undersøgelse. Den rapport har journalisten desværre ikke set indholdet af.
Store konsekvenser og nye abonnenter
Assens-redaktions undersøgelse af det pågældende bosted har haft store konsekvenser.
De har indtil videre skrevet 11 artikler og har flere på vej. Stifterne, som for 18 år siden startede bostedet, er nu fortid, og en medarbejdet har mistet jobbet.
Men for Fyens Stiftstidende har det også haft den positiv konsekvens, at 27 nye abonnenter er kommet til. De ser ud til, at læserne kvitterer for den undersøgende journalistik.
Jeg glæder mig som redaktør over, at vi også formår at lave graverjournalistik på en mindre redaktion. Det sender også et stærkt signal udadtil og såmænd også internt. Jeg/vi gør det gerne igen, når historien er til det.
Henrik Larsen, redaktør, Assens-redaktionen
Tilmeld dig Gravercentrets nyhedsbrev eller følg Gravercentret på LinkedIn.
